任正非只有区区1%的股份，为什么能控制庞大的华为帝国？

1. 任正非只有区区1%的股份，为什么能控制庞大的华为帝国？

众所周知的信息是，任正非只有不到2%的股份，98%以上的其余股份为工会股。但实际上，任正非是华为的实际控制人。那么问题来了，任正非是如何实际控制华为的呢？是控制了华为工会股，还是依赖于安插自己的女儿孟婉舟和自己的儿子任平任要职？

答案或许有些不同。
1 首先，任正非华为的创始人，是华为公司的精神领袖，在华为是有很高的威望和地位的，足以支撑其掌控华为。
2 尽管任正非只有不到2%的股份，但任正非确实个人持股中最高的，除了任正非之外，华为没有第二人还拥有如此高的持股。而且98%以上的其余股份为工会股，也不是掌握在单个员工手里，而是工会代表手里，而工会代表是需要选举的，总体上还是可控的。

3 重要的是，全华为只有任正非一人拥有否决权，也就是说任何事项或者决定，任正非是有权利否决的，这实际上是很大的权利。尽管任正非曾在采访中透露，近些年他自己从未使用过否决权，但并不代表其在必要的时候不会使用，也不代表将来。4 任正非是华为对外的一面旗帜，是鲜明的品牌形象。可以说任正非是华为的窗口，是华为的形象，外界对华为的认知，很多来自任正非的讲话，甚至来自对任正非本人的认知。

5 当然，对于企业来说，想要基业长青，接班人的培养和过度是非常重要的，这点对于华为和任正非来说也是，如何能够保证在接班人手中华为依然强大，是华为和任正非都需要考虑的问题。但华为的接班人会不会是任正非的女儿或者儿子，还是其他人选，目前我们还不得而知。

2. 任正非只有区区1%的股份，为何能控制庞大的华为帝国？

1 首先，任正非华为的创始人，是华为公司的精神领袖，在华为是有很高的威望和地位的，足以支撑其掌控华为。


2 尽管任正非只有不到2%的股份，但任正非确实个人持股中最高的，除了任正非之外，华为没有第二人还拥有如此高的持股。而且98%以上的其余股份为工会股，也不是掌握在单个员工手里，而是工会代表手里，而工会代表是需要选举的，总体上还是可控的。
3 重要的是，全华为只有任正非一人拥有否决权，也就是说任何事项或者决定，任正非是有权利否决的，这实际上是很大的权利。尽管任正非曾在采访中透露，近些年他自己从未使用过否决权，但并不代表其在必要的时候不会使用，也不代表将来。


4 任正非是华为对外的一面旗帜，是鲜明的品牌形象。可以说任正非是华为的窗口，是华为的形象，外界对华为的认知，很多来自任正非的讲话，甚至来自对任正非本人的认知。
5 当然，对于企业来说，想要基业长青，接班人的培养和过度是非常重要的，这点对于华为和任正非来说也是，如何能够保证在接班人手中华为依然强大，是华为和任正非都需要考虑的问题。但华为的接班人会不会是任正非的女儿或者儿子，还是其他人选，目前我们还不得而知。

任正非只有不到2%的股份，98%以上的其余股份为工会股。但实际上，任正非是华为的实际控制人。

3. 任正非只有区区1%的股份，为什么能控制庞大的华为帝国？

任正非是靠什么凝聚华为18万华为员工，做到枪声就是命令，指东打东，指西打西的？

4. 任正非只有区区1%的股份，为何能控制庞大的华为帝国？

看过任正非采访视频，任正非说：我在华为的股份只有百分之一点几，是占华为股份最多的，其他的股份都是员工的，没有一分钱外边的股份。这不是跟任正非的原话一字不差的，但意思没有出入。在另一段视频中，任正非还说，就这一点几的股份还算让出一部分给员工。从这两段视频中可以看得出来，任正非所占的股份可能比其他人多出不少，尽管只有一点几，所以，任正非还是华为的大股东，有绝对的控制权。

不过，现在的任正非是华为的精神领袖，不再直接参与公司的管理，只是需要他讲话的时候，出来讲讲话，这也是任正非自己说的。
华为是任正非的，百分之一的股权指的是收入，员工占百分之九十九也是收入，虚拟股，你要是辞职了，股份也就没了，就是激励员工的一种机制，一种经营方式，让员工感到主人翁的地位，一荣俱荣一损俱损的责任感，这也是华为最成功的地方，而且绝对是，你的付出会得到相应的回报，所以每个华为员工都很努力，员工都是虚拟股，只能用来做你收人的一个标准，没有对公司的控制权限

人性如此，华为数万员工虽然手中有华为百分之九十以上的股份但是说实话，能代替任正非的人却几乎没有。而且任正非给他们带来了钱，所以很多员工并不在乎华为应该走什么路，他们只会做好自己的工作然后等着分红就完了。
中国人民是一个务实的民族，所以很多时候中国员工并不在乎公司决策层怎么样也不怎么在乎自己所有的股份能决定什么，只要公司能赚到钱，只要自己的股份能给自己带来可观的分红，员工就不回去干扰决策层做出的决定。即便决策层的股份占有率也很低。

任正非就是认准了这一点，所以即便他只有1%的股份，但是他能源源不断的给员工带来钱，所以员工也不会说让任正非下台，任正非下台了，谁给他们钱呢？

5. 任正非仅占1.4%股份，为什么还能牢牢掌控华为？

《股权设计与股权法律陷阱》宋俊生1-1任正非仅占1.4%股份，为何还能牢牢掌控华为?一致行动人协议要点

6. 任正非只有区区1%的股份，为何能控制庞大的华为帝国？

作为华为的创始人，虽然任正非仅持股1.01％，但是他对华为的控制权是无人可以匹敌的。任正非在华为拥有一票否决权，也就是无论股东及高管做出了怎样的决策，任正非都可以直接否决。一票否决权决定了其在华为超然的地位，所以虽然他只有1.01%的股权，他的实际投票权却相当于接近100%。华为的股权架构跟传统企业的股权架构有着很大区别。传统企业的股东普遍为自然人持股及企业法人持股，而华为的股东只有自然人任正非及员工工会。

虽然华为股份的98.99%都分给了员工，任正非仅持有华为的1.01%的股份。但是，华为的员工拥有的都是干股，这部分股权并不能享有表决权，而只能享有分红权。此外，华为员工的表决权主要由任正非及华为的高管代为行使。外部资本对在企业的发展来说是一把双刃剑，把控的好可以给企业带来快速的扩张，把控不好就会被外部资本反客为主，成功夺取创始人的实际控制权。
这样的案例在资本市场中很多很多，近年来国内出名的“宝万之争”，甚至苹果的创始人乔布斯也一度被踢出董事会。任正非曾在媒体采访时就表示过，华为不会轻易引入外部资本。虽然现在的华为正面对着美国对企业的制裁和对家人的迫害，但是我们见到的任正非仍然是谈笑风生，乐观自信。
其对华为的点点滴滴如数家珍，了如指掌。对高管，对员工都关爱有加，充满信任。对其他的外国企业不排斥，不狭隘，仍然寻求最大的共同点。这种不屈不挠，永不服输的企业家精神不管是华为的员工还是合作伙伴，接触后都会被其深深的感染，这就是一个企业家精神的影响力。

7. 任正非只有区区1%的股份，为何能控制庞大的华为帝国

任正非华为的创始人，是华为公司的精神领袖，在华为是有很高的威望和地位的，足以支撑其掌控华为。尽管任正非只有不到2%的股份，但任正非确实个人持股中最高的，除了任正非之外，华为没有第二人还拥有如此高的持股。
而且98%以上的其余股份为工会股，也不是掌握在单个员工手里，而是工会代表手里，而工会代表是需要选举的，总体上还是可控的。重要的是，全华为只有任正非一人拥有否决权，这实际上是很大的权利。

股权设计真的被“神化”了吗
刚开始创业的时候，通常会：“咱们哥俩好，一起创业一起奋斗，公司咱就五五分！”“谁出资多谁说了算！”。慢慢地，公司开始起来了，问题也就开始出现了：“贡献多的股权少”“出资多的经营能力差”“权力太平均，矛盾产生解决不了”。
这时候就会有人跟你说了：“你这股权设计得也太菜了！”股权没有设计好可能会导致哪些后果呢？相信以下三个不同的情景老板们都所有触动。
情景一：股权、利润一刀切，工作没动力
如果简单的将股权、利润一刀切，所有分配都平均，就像“大锅饭”一样，不管付出多少，得到的都是一样的，那么就容易出现偷懒、划水以及某一方心里不平衡的情况，且当面对一件事情，双方意见不同而僵持不下时，没有一个“说了算”的人出来打破这种平均，僵持的时间可能会比预想中长很多。

情景二：谁出资多，谁说了算
股东投入公司的要素不一样，常说的出资即为投入生产要素，生产要素一般包括劳动力、资金、技术和信息，除此之外，公司实际运营中也可能需要非专利技术、管理、运营、个人品牌等要素，而如何衡量这些要素在公司不同阶段的重要性属于股权设计中很重要的一个点。

情景三：股东随意退股
不管是新投资人的进入，还是老股东的退出，都会对股权占比产生一定程度的影响，通常是双方协商讨论如何分配比例，但如果加入的人多了之后，就会涉及到不公平分配以及各方意见不一的问题，就会变得难以协商。
同样的，没有股权设计的激励，老股东看不到未来发展前景，所享受的控股份额一成不变，亦或者矛盾爆发，亦或者选择转让股权或者股份退出公司。

不同的商业模式对各类要素的依赖不同，每个要素的作用和贡献也不同，通过股权设计可以按照不同类型的要素进行占比分配，从而对股权进行分配，并且在公司章程中进行相关的规定，也就不会出现出资多的人就能直接定夺业务、股权权力一刀切的情况了。

8. 任正非只有区区1%的股份，为什么能控制庞大的华为帝国

1 首先，任正非华为的创始人，是华为公司的精神领袖，在华为是有很高的威望和地位的，足以支撑其掌控华为。


2 尽管任正非只有不到2%的股份，但任正非确实个人持股中最高的，除了任正非之外，华为没有第二人还拥有如此高的持股。而且98%以上的其余股份为工会股，也不是掌握在单个员工手里，而是工会代表手里，而工会代表是需要选举的，总体上还是可控的。
3 重要的是，全华为只有任正非一人拥有否决权，也就是说任何事项或者决定，任正非是有权利否决的，这实际上是很大的权利。尽管任正非曾在采访中透露，近些年他自己从未使用过否决权，但并不代表其在必要的时候不会使用，也不代表将来。


4 任正非是华为对外的一面旗帜，是鲜明的品牌形象。可以说任正非是华为的窗口，是华为的形象，外界对华为的认知，很多来自任正非的讲话，甚至来自对任正非本人的认知。
5 当然，对于企业来说，想要基业长青，接班人的培养和过度是非常重要的，这点对于华为和任正非来说也是，如何能够保证在接班人手中华为依然强大，是华为和任正非都需要考虑的问题。但华为的接班人会不会是任正非的女儿或者儿子，还是其他人选，目前我们还不得而知。

任正非只有不到2%的股份，98%以上的其余股份为工会股。但实际上，任正非是华为的实际控制人。