请问哪里可找到最新的联想集团管理大纲和管理制度?

2024-05-20 07:20

1. 请问哪里可找到最新的联想集团管理大纲和管理制度?

  联想企业文化,把联想20年来汹涌澎湃的历史浓缩,我们大致能把它分成三个主要的阶段:

  第一个阶段:以目标导向的创业文化。
  上世纪90年代之前,这是联想求生存阶段,主要通过代理、服务等手段累积资金。创业阶段的口号是“不看过程看结果,不看苦劳看功劳”、“质量是生命,用户是皇后”、“信誉比金子还贵”等等,这时的联想文化以目标导向的创业文化为主。

  第二个阶段:管理文化、严格文化、亲情文化。
  1990年到2000年,这一阶段是联想创立自有品牌的阶段,成功打造了“ 联想电脑”这个金字招牌。2000年联想集团实现销售收进284亿人民币,联想电脑以28.9%的市场份额保持国内第一,并且蝉联亚太电脑第一,跻身全球 电脑十强。这个阶段的发展,以1990年通过的《 联想集团管理大纲》为标志,联想集团进进了规范化管理阶段,开始倡导“求实、进取”的管理文化,1996年柳传志总结出了著名的“管理三要素”。到90年代中后期,联想的发展从助跑进进起跑状态,公司迅速扩张。要将更多的人组织起来,必须有强有力的规则与流程,于是,1997年杨元庆在 联想电脑公司提出了“认真、严格、主动、高效”的“严格文化”。过于要求认真严格,公司内缺少一种“湿润的空气”,1999年9月,以杨元庆举着“请叫我元庆”的牌子在大门口迎接员工为例,联想电脑公司推行“无总称谓”的“亲情文化”。

  第三个阶段:重提“创业文化”。
  从2000年开始,联想集团进进跃进新台阶的时期,追求在IT领域的多元化发展,进行新的创业。为适应网络大潮以及矩阵管理模式的需要,
  2000年5月 联想集团将“亲情文化”概括为“平等、信任、欣赏、亲情”;
  2001年向大企业病开火,重提“创业文化”,重新提倡创业企业管理;
  2002年,倡导以客户体验为主的“服务文化”,追求“精细化管理”;
  2003年,随着越来越多的高级人才加进 联想, 联想文化中又加进了“包容、尊重、沟通”的要素,从“无障碍沟通”前进到“朋友式沟通”。
  杨元庆在一次“高级人才进职班”上总结说:“ 联想最大的特点是学习型企业,不断地完善自己。外人感觉 联想文化比较硬,实际上,细细品的话,它也在不断完善,软的成分在增加。这个社会最基本的法则就是适应,我们要做多元化,要做产品和服务,要做技术创新,没有在文化上的变化是不可能的。” 联想文化的发展历史就是这样一个不断学习、完善、适应、变化的历史。

请问哪里可找到最新的联想集团管理大纲和管理制度?

2. 那位能够帮我搞到联想集团管理制度大纲,特别是联想天条呢?

联想天条是每个员工必须遵守的职业操守的底线,违背天条您将受到包括辞退在内的处罚。
1.  不利用工作之便谋取私利;
2.  不收受红包;
3.  不从事第二职业;
4.  工薪保密。
5.  不泄露公司机密

3. 联想财务管理制度存在的问题

1、 存货占用资金过高

存货作为重要的流动资产,在企业的管理中必然存有很大的风险。联想集团公布的资料显示,2011年年末、2012年年末和2013年年末,公司存货账面值分别为803702美元、1218494美元和1964791美元,占公司总资产的比重分别为7.51%、7.68%和11.64%,可见,该公司存货余额占总资产比重是逐年上升的。
另外,这3年存货周转率分别约为26%、24%、17%,数据表明存货周转每年下降,变现水平越来越低,占用资金额过高。虽然保持库存并不是一件坏事,但产品大量积压势必影响企业的经济效益,并在一定程度上影响企业的现金流量。 

2、存货管理不严导致账实不符

联想集团存货种类繁多、数量众多、使用范围广泛,在存货出、入库时往往会比较繁琐。譬如存货管理员对被领用的存货忘记记录或漏记录,或对存货的分类没有明确记载,容易导致盘存时账实不符。另外有些单据在点货员点货完毕后往往不能及时被送交到财务部门,甚至会遗失,以至物资实物已经出、入库,而财务账面上确没有反映,造成账面和实物上的数目存在差异。因此,企业的销售服务中心应该加强在存货这方面的管理,严格规范存货在出、入库时单据的填制要求,避免出现账实不足。 

3、存货内部控制制度不健全

存货的内部控制也是企业管理的重要环节,具备健全的存货内部控制制度,才可以及时发现记账错误并改正,这样有利于防止欺诈行为的发生,从而保证会计信息的真实性、合法性和完整性。

联想集团内部虽然制定了较为完备的内控制度,但其执行力度不够强,存货内部控制制度在某些细分领域也还存在一些模棱两可的界面,以至职责不清使得存货监管效率低下,进而导致信息的物理量和存储在财务部门的信息不符合这种不良现象。由此可见,企业缺乏严格的监督和检查货物的管理规定,会导致内控制度不合理运行。

联想财务管理制度存在的问题

4. 联想驱动管理win7 64位经常崩溃啊,有什么解决办法?

经常崩溃,还是建议换个系统盘继续重装系统就行了!用u盘或者硬盘这些都是可以的,且安装速度奇快。但关键是:要有经过验证的(兼容ide、achi、Raid模式的安装)并能自动永久激活、可以自动安装机器硬件的驱动程序的系统盘,这样就可以顺利重装系统了。…………si xin xiang li mian…………望采纳!
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